En av de inledande utmaningarna för E.ON var dock att bemanna projektet med personer med rätt erfarenhet och som kunde vara med på den långa resan. Novion togs in som delprojektledare efter cirka ett år och bidrog därefter strategiskt, taktiskt och operativt i flera nyckelroller under flera år. Under projektets gång utvecklades systemstöd för etablering av kapacitetsmarknader och flera skarpa demonstrationer genomfördes. Under demonstrationerna avropades flexibilitet vilket minskade belastningen på elnätet under högbelastade perioder. Dessa topplasttimmar är vad som driver behovet av nätförstärkning och där med stora kostnader för samhället.
Med projektet visades att flexibilitet är ett användbart verktyg för att hantera kapacitetsbristsituationer som även skulle kunna vara mer samhällsekonomiskt gynnsamt då nyttjandegraden av elnät kan förbättras. Coordinetprojektet har följts upp av flera likartade projekt, exempelvis Sthlmflex, och det kan så här i efterhand konstateras att det starkt bidragit till utvecklingen av kapacitetsmarknader och flexibilitetstjänster i Sverige.
