En viktig pusselbit i att lyckas med detta är avdelningen Portfolio Management Office (PMO) som sedan uppstarten 2020 spelat en viktig roll i utvecklingsarbetet inom E.ON Energidistribution.
Novion var med i uppstarten av PMO och levererade sedan under nästan tre års tid inom olika områden med olika ansvar och fokus. Novions bidrag inkluderade allt från strategiska ställningstaganden till operativa åtagande och genomfördes som en del av ett team hos kunden. Novion hade alltid E.ONs bästa i fokus och samarbetet har präglades av starkt förtroende och lyhördhet från båda håll.
PMO drev med stöd av Novion igenom en omfattande omställning av processer och arbetssätt (resursallokering, planering, prioritering) i utvecklingsportföljen. Under resans gång har Novion också varit med och utvecklat en portföljöversikt, tagit fram ett omfattande onboardingpaket, format en intern kommunikationsplattform, samt vidareutvecklat mallar för business case, prioritering och planering.
